Çetintaş Giyim iflas etti

Dünya gazetesinde yer alan habere göre Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi'nde (OSB) 64 yıldır erkek giyim üzerine üretim yapan Çetintaş Giyim Sanayi AŞ üretimini durdurdu. Tüm işçilerine kıdem tazminatlarını ödeyerek çıkışını veren Çetintaş Giyim, Türkiye çapındaki mağazalarını da kapattı. Çetintaş Giyim Sanayi'nin Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Çetintaş, 5 yıldır krizle uğraştıklarını ve tüm denemelerine karşın krizi atlatamadıklarını belirterek, "Fabrikamın kapanmasını istemiyorum. Burayı 1953 yılında tırnaklarımızla kurduk, 64 yıldır aralıksız üretim yaptık. Ama artık dayanacak gücümüz kalmadı. Yabancı veya yerli bir ortak bulmak veya satmak istiyorum. 890 kişilik istihdamı olan günlük 1000 takım elbise üreten bir firmadan bu günlere geldik, şahsi mülklerimi satıp işçilerin kıdemini ödüyorum" dedi.

Piyasalarda büyük bir sıkıntının olduğunu anlatan Çetintaş, özellikle tekstil sektörünün 2001 yılından itibaren krizde olduğunu, devlet desteğinin de bulunmadığını belirterek, "Çok sayıda tekstilci kapısına kilit vurmak zorunda kaldı" iddiasında bulundu. Çetintaş, "Piyasalarda çok ciddi sıkıntı var. Her sene Merkez Bankası'ndan uzmanlar geliyorlar, bizimle konuşuyorlar, biz de dilimizin döndüğü kadar sorunlarımızı anlatıyoruz. Geçen hafta da geldiler ama bizim anlattıklarımız burada kalıyor. 5-6 yıldır yoğun bir şekilde krizle boğuşuyoruz, üstesinden gelmeye çalıştık ama başaramadık" diye konuştu.

Eskişehir'in ilk kurulan OSB'lerden biri olduğunu, iyi bir altyapısı bulunduğunu, elektrik, su kesintilerinin olmadığını, fiziki olarak bir sorun bulunmadığını anlatan Çetintaş, "Bölgede 500 tane fabrika var, yarısı boş, yarısı depo olarak kullanılıyor. 700 -800 kişi çalışacak fabrikada 50 kişi 100 kişi çalışıyor. Böyle sanayi olmaz, sanayiciyi desteklemezseniz ülkeyi ileri götüremezsiniz. Ben gayret ettim, az iş çıksa bile devam ettirelim dedim ama iş baş edilecek gibi değil" dedi.
Sıkıntı; yüksek maliyet yüksek faiz ve uzun vade

Yüksek maliyet, yüksek faiz ve piyasalardaki uzun vadelerin işletmeleri sıkıntıya soktuğunu, diğer taraftan Türkiye'deki belirsizlik ve komşu ülkelerdeki savaşın sanayicileri iş yapamaz hale getirdiğini anlatan Çetintaş, şunları söyledi: "İşletmelerin belini büken yüksek faiz. Piyasadaki uzun vadeler, halkın alım gücünün azalması, bütün bunlar yetmiyormuş gibi Suriye, Irak gibi komşu ülkelerde yaşanan savaş, önümüzü görmemizi engelliyor. Alman firmasıyla yılda 20 bin adetlik takım elbise anlaşması yapmıştık. Ankara üzerinden gelmeye kalktılar, orada da o anda patlama olunca, korktular vazgeçtiler. Biz Almanya, İngiltere, İsveç, Norveç, Danimarka gibi Avrupa ülkeleriyle çalışıyorduk, böyle olunca bu müşterilerimizin hepsi kaçtı. Bunlar kaçınca ne yapacaksınız? Bizim aylık en az 17 bin - 18 bin takım elbise yapmamız lazım, bunu yapamadık, yapamayınca da üretimi durdurmak zorunda kaldık."

Tekstil sektörünün emek yoğun bir sektör olduğunu ve insanla çalışılan her alanın zor olduğunu anlatan Çetintaş, "Gençler de rahat iş istiyorlar. Bu yüzden 3 çocuğum da bu işi yapmak istemediler, kendilerine başka işler kurdular. Son 5 yıldır çocuklar da bana ‘yapma bırak bu işi' dediler. 60 yıl geçti, burada bir emek var, istihdam var, işi bırakmaya kıyamıyorum ama ben de artık eskisi gibi koşturamıyorum, direnç gösteremiyorum" dedi.
"Fon belimizi büktü, 4 yılda 4 milyon lira tazminat ödedim"

"5-6 yıldır bu işletmeyi kapatmamak için direniyorum" diyen Çetintaş, darboğazdan kurtulmak için ihracata yöneldiklerini ve mağazalaşmaya gittiklerini ancak bunlarda da ciddi zararlar ettiklerini belirterek şöyle dedi: "Türkiye'nin değişik şehirlerine 15 AVM'de mağazalar açtık. Ama AVM'lerde kiralar dövizle, bu defa döviz yükseldi. Genel giderleri yüksek. Baktık ondan da bir şey kazanılmıyor içeri gidiyoruz. Onu da tasfiye ettim yavaş yavaş. Her AVM için yaptığımız 200-210 bin liralık dekor da boşa gitti. 5 yılda 5 milyon lira mağazalardan zarar ettim."

Çetintaş, şöyle devam etti: "Öyle bir iş kanunu var ki, bizi zora sokuyor. İç piyasada yaptığımız mal satılmıyor. Satılsa da zaten 10 ay vadeli. Biz de onun için daha çok ihracata yöneldik. Yurtdışından para bir hafta 10 gün gelmeyince sizin de ödemeleriniz gecikiyor, işçi sıkışık, bankaya borçlanmış, maaşını geciktirince Çalışma Bakanlığı'na gidiyor, ver benim kıdemimi diyor, işten ayrılıyor. Aşağı yukarı 4 yılda 4 milyon lira kıdem ödedim, 15 yılını dolduran gelip kıdem istiyor. Bunların bir kısmını sıraya koyduk, taksit yaptık ödedik. Ödüyoruz ama eldeki sermaye bu defa kıdeme gidiyor." İşsizlik fonunun sanayiciyi çok zor durumda bıraktığını söyleyen Çetintaş, "İşçi bana geliyor, beni işten çıkar, fondan para alayım diyor. Bin 400 lira benden alacak, 900 lira fondan alacak. Yazık, günah. Devlet bu fonu vermese çalışacak. Çalışmayan işçiyi çıkaramıyorsun, 3 bin 600 günlük çalışma kağıdı cebinde geziyor. İşten kaytardığında çalış dediğin zaman ‘Ver tazminatımı gideyim' diyor. İş dönsün diye kredi kullanıyorsunuz. Aldığımız senetler zaten 8-10 ay uzun vadeli. Bankalardaki faiz de çok yüksek. Yüksek faizle iç piyasadan, dış piyasadan karma yaptık işçi çalışsın diye kredi kullandık. 20 milyar lira öz sermayemden ödeme yaptım."
"Fabrikamın teknolojisi yeni, kapanırsa yazık olur"

Teknolojiyi her yıl yenilediklerini, üretimde en son sistemi kullandıklarını söyleyen Çetintaş, üretim tesisleri hakkında şu bilgileri verdi: "Günlük bin takım elbise kapasitesi var. Hatta el dikişi ile takım elbise dikecek yeni makineler aldık yani biz de burada İtalyanların yaptığını yaparız. Makine parkımız, ütü parkımızın hepsi son sistem. Makineler 3-5 yıllık, devamlı yeniledik. Burası 700-800 kişi çalışabilecek bir fabrika. 24 bin metrekare arazi üzerinde 13 bin 500 metrekare kapalı alanı var. Defter kayıtlarında 7 milyon 750 bin liralık demirbaş var. Bu fabrikanın değeri bugün 28-30 milyon lira… Fiziki durumu çok iyi. Hiçbir fabrikada olmayan havalandırması var buna çok büyük yatırım yaptım. Bahçesinde 30 yıl önce diktiğim çam ağaçları var, ana bulvarın üzerinde bir fabrika. 1.200 metrekare yemekhanesi, soyunma odası, sosyal tesisleri var. Böyle bir fabrika kapanır, atıl olursa çok yazık olur.
Ortak bulmak ya da satmak istiyor

"Bütün bu emekleri bir kerede silmek öyle kolay değil" diyen Yılmaz Çetintaş, fabrikayı kapatıp gitmek yerine işletilmesini sağlamak istediğini söyledi. Çetintaş, bunun için bir ortak aradığını veya taliplisi olursa satmak istediğini açıklayarak, "Burayı çalıştıracak adam gelecek 2 gün fabrikanın içini temizleyecek, makineleri çalıştıracak. Her şey hazır, sadece sermayeye ihtiyaç var. Ben istiyorum ki, bu tesis atıl olmasın, yabancı bir ortak bulalım, ya da satalım. Yalnız çalışsın, alan kişi bu işi yapsın. Bu fabrikayı dişimizle tırnağımızla yaptık, devletten 5 kuruş yardım, destek almadık. Derdim bu fabrika bozulmasın, çalışsın iş ve aş versin insanlara. Kapasitemiz çok yüksek, ne kadar işçi alırsan o kadar iş çıkar" dedi. Şu anda fabrikanın çalışmadığını, ellerinde bulunan malların toptan satış ve perakende satışına devam ettiklerini söyleyen Çetintaş, "İşçilerin hepsine işveren çıkışı verdik. Kıdem tanzimatlarını mülk satarak ödüyorum. Biz vergi, sigorta, işçi tazminatları hepsini ödüyoruz, bütün borçlarımızı temizleyeceğiz. Devlete olan borcumuzu da ödeyeceğiz, fabrikayı satarsak, sattığımız kişiye temiz bir fabrika teslim edeceğiz" dedi.

Sanayici yatırım yapmaya korkuyor

Sanayicilerin tereddüt içinde olduğunu ve kimsenin yatırım yapamadığını belirten Yılmaz Çetintaş, "Yatırıma bu kadar para bağlıyorsun, üstelik teşvik de yok. Bu işlerin dönmesi kolay değil artık. Sanayi günden güne geri gidiyor. İki sene önce 152 milyar dolar ihracat yapan Türkiye'nin 2023 yılında 500 milyar dolar ihracat hedefi var. Bu şartlarda bu mümkün değil. Bu sene 142 milyar dolarda kalacak, 10 milyar dolar aşağıda. İşsizlik yüksek seviyede, işsizlik fonundan da devlet bir sürü para ödüyor. Bankalar yüksek faiz uyguluyor, üreticinin önünü tıkıyor, zora sokuyor. Özel bankaya ‘faizleri indir' baskısı yapamazsın ama devlet olarak önlemini alabilirsin, devlet bankalarıyla üreticiyi destekleyebilirsin. Durumlar çok zor. Devletin de hükümetin de başında çok iş var, bu işlerle uğraşırken sanayiye, üretime yeteri kadar eğilemiyorlar diye düşünüyorum" şeklinde konuştu.

İstanbul'da yabancı ziyaretçi sayısı yılın ilk iki ayında %16 düştü.

Dünya gazetesinde yer alan habere göre İstanbul'da yabancı ziyaretçi sayısı yılın ilk iki ayında önemli ölçüde düşüş kaydetti. Şubat ayında yabancı ziyaretçi sayısı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 12,5 düşüş gösterirken, yılın ilk iki ayındaki toplam düşüş yüzde 16'yı buldu.

İstanbul Kültür ve Turizm Müdürlüğü tarafından yapılan açıklamaya göre, geçen yılın şubat ayında 674 bin 465 kişi İstanbul'u ziyaret ederken, bu yıl rakam 590 bin 175'e indi.

Ocak-şubat döneminde ziyaretçi sayısı yüzde 15,9 düşüşle 1 milyon 149 bin 547 oldu.

Açıklamada şu bilgiler verildi:

"Atatürk ve Sabiha Gökçen Havalimanları ile Haydarpaşa, Pendik, Tuzla, Zeytinburnu, Ambarlı ve Karaköy limanlarından alınan verilere göre 2017 yılı ocak-şubat aylarında İstanbul’a gelen yabancı sayısını geçen yıl ile karşılaştırdığımızda, yüzde 16 azalma olduğunu görmekteyiz.

Geçen yılın ocak-şubat aylarına göre havayolu ile geliş yüzde 15,9 azalmış, denizyolu ile geliş yüzde 2,9 azalmıştır.

2017 yılı ocak-şubat aylarında 1 milyon 149 bin 548 yabancı ziyaretçi gelmiş olup, Karaköy limanına gelen günübirlik ziyaretçi bulunmamaktadır.

Havayolu ile gelen yabancıların yüzde 20’si Sabiha Gökçen Havalimanını kullanmışlardır.
Ruslar dördüncü oldu

2017 yılı ilk iki ayında İstanbul’a gelen yabancıların toplamdaki yüzdeleri şöyle:

Almanlar: yüzde 8.7, İranlılar: yüzde 7.6, Iraklılar: yüzde 4.1, Ruslar: yüzde 4.0, İngilizler: yüzde 3.7, Ukraynalılar: yüzde 3.6, Suudi Arabistanlılar: yüzde 3.4, Fransızlar: yüzde 3.4, Hollandalılar: yüzde 2.8, Amerikalılar: yüzde 2.6, Kuveytliler: yüzde 2.4, Azerbeycanlılar: yüzde 2.3, Türkmenler: yüzde 2.2, Çinliler: yüzde 2.1, İtalyanlar: yüzde 1.8, Diğer ülkeler: yüzde 45,5."

Suudi Telecom'un Ttkom için çektiği kredi sorunu devam ediyor

Bloomberg'de yer alan habere göre bankalar, Suudi Telecom A.Ş.'nin, 4,5 milyar dolarlık krediyi ödemek için çıkardığı planını reddetti. Ekim ayında ilk taksitin ödenememesi ile başlayan süreç çözümsüz kalmaya devam ediyor.

Yeni planın reddilmesindeki asıl sebep kredi veren bankaların verdikleri kredi üzerinden zarar yazmayı kabul etmemeleri oldu. Suudi Telecom'un planında Otas birimine - ödemeyi kaçıran - 160 milyon doları borç vermeyi ve işte doğrudan bir hisse satın almayı öngördükleri belirtildi. Şu anda, Suudi şirketi sadece Otas'ta dolaylı pay sahibi.

Türk Telekom'un yüzde 55'ine sahip olan Otas, Eylül ayında Türkiye'nin en büyük sendikasyon kredisi olan 290 milyon dolarlık bir geri ödeme yapamadı. Liradaki düşüş, Otas'ın telefon şirketinden aldığı temettü dolarının değerinde bir düşüşe yol açtı ve kredinin geri ödemesine yardımcı olmak için hesap aldı.

Ödeme planına göre, Otas'ın Mart ayında ödemesi gereken başka bir taksit var. Türk Telekom, 2016 yılında 2005 yılından bu yana ilk kez zarar yazdığı ve bu yıl hissedarlara herhangi bir temettü ödemeyeceğini belirtti.

Türk kredi kuruluşu Akbank'ın krediye maruz kalan miktarı 1,5 milyar dolar, Garanti'nin 1 milyar dolar.  Akbank ve Garanti, 2013 yılında kullandıran altı banka arasında yer alıyor.

İstanbul merkezli TEB Yatırım'ın bir bankacılık analisti Duygun Kutucu, "Akbank'ın Türk Telekom kredisine önemli derecede maruz kaldığı ve bu haberin olumsuz bir katalizör haline geldiği biliniyor" dedi. "Akbank'ın bu borcunu takipteki kredilere alması gerekebilir. Haberler de Garanti için negatif. "

Türkiye'nin en büyük telefon şirketi Türk Telekom'un hisseleri, 2 Şubat'tan bu yana en büyük gerileme olan Bist'de 5,74 liraya geriledi.

Saudi Telecom, Oger Telecom'daki yüzde 35 hissesiyle dolaylı olarak Otas'taki bir hisseye sahip. Lübnan'ın Hariri ailesinin sahibi Oger Telecom'dur. Türk Hazinesi, Türk Telekom'un yüzde 25 hissesine sahipken, ülkenin yeni kurulan servet fonu yüzde 6,7'ye sahip.

Suudi Telekom sözcüsü, yorum yapmaktan kaçındı. Otas sahibi Oger Telecom yorum yapmaktan kaçındı.

Ttkom 2016 zararı

işsizlik fonundan faydalananların sayısı 507bin kişiye ulaştı.

İşsizlik Sigortasının uygulamaya başladığı Mart 2002 tarihinden 31.01.2017 tarihine kadar 8.024.193 kişi başvuruda bulunmuş, 5.208.320 kişi işsizlik ödeneği almaya hak kazanmıştır. Mart 2002 tarihinden 31 Ocak 2017 tarihine kadar toplam 14.715.841.900.-TL ödemede bulunulmuştur.

Ocak 2017 ayında işsizlik ödeneğinden yararlanmak üzere 158.046 kişi başvurmuştur. Ocak 2017 ayında 507.357 kişiye 402.568.821.-TL ödeme yapılmıştır.

Kayyumlar sistemi tıkadı yabancı şirketler tedirgin

Dünya gazetesinde yer alan habere göre Türkiye’deki yabancı şirketler tedirgin, yabancı yöneticilerini çekip yerine Türk yönetici yerleştirenler, soru üzerine soru soranlar var... Bu değerlendirme Mazars Denge’nin Yönetim Kurulu Başkanı Leon Aslan Coşkun’dan. Ne soruyor en çok yabancı yatırımcılar? “Bize de el konulur mu?” CEO İzel Levi Coşkun, atanan kayyumların sistemde büyük bir tıkanıklık yarattığını anlatıyor.

Coşkun, kayyum sisteminin denetlenmemesinin ekonominin tamamı için bir domino etkisi yaratma riski yarattığını iddia ediyor: “800’ü aşkın firmaya kayyum atandı bugüne kadar. Diyelim ki bu firmaların 400’ü KOBİ düzeyinde. Bu firmalar belli bir süre belirli bir şekilde yönetilmiş, onları yönetenlerin belirli bir düzenleri, belirli bir iş yapış tarzları var. Birden bire biz bu şirketlerin yöneticilerini alıp yenilerini koyuyoruz ve işlerin aynı şekilde gitmesini bekliyoruz. Hatta işlerin daha da iyiye gidip yarın öbür gün o firmaları daha yüksek bir değerle satabileceğini var sayıyoruz. Bana göre bu tamamen hayal, mümkün değil. Bugün birçok firma kayyuma devredilen şirketlerden alacaklarını alamıyor, burada bir domino etkisi de var. Birsürü insanın hayatına ve işe etkisi olduğunu, ciddi bir güven sarsıntısının da bundan kaynaklandığını düşünüyorum.”

‘Para çıkışını engellemeliyiz’

Bu noktada Mazars Denge Yönetim Kurulu Üyesi Taylan Baykut, kayyum sisteminin “Hiçbir şey yapmazsam hata da yapmam” prensibi ile ilerlediğini savunarak, yaşadıkları tecrübeler ışığında sistemin neden tıkandığını şöyle anlatıyor:

“Kayyumun hukuki çerçevesi şu; şirketi yok etmek için değil, şirketi düze çıkarmak için atanan kişi... Bugün piyasadaki en önemli sıkıntı kayyumun şirketin önceden gelen borçlarını ödemiyor olması. Çünkü kayyumlar olayı, “Biz buraya bekçi olarak atandık, buradan para çıkışını engellemeliyiz” şeklinde algılıyor. Halbuki hukuken bu şirketler doğru yönetilmiyordu, devlet bir kayyum atadı ve artık doğru yönetilecekler... Oysa bugün kayyum atanan şirketler piyasaya ödeme yapmayı durdurmuş durumda. Ödeme alamayan birçok küçük firma var ki cidden önemli bir nakit sıkıntısı içinde.” Sorunun nedenlerinden birinin yetkinlik olduğuna işaret ediyor İzel Levi Coşkun, “800 şirkete CEO’luk yapabilecek kaç kişi var devlette? Kendi şirketinize yönetici olarak atamayacağınız kişileri bu şirketlere atayabilir misiniz” diye soran Coşkun, çözümün sorunları ötelemek değil o şirketlere yeni iş ve alanlar yaratmak olduğunu vurguluyor.

Kayyumlar denetlenmeli

Leon Aslan Coşkun’a göre kayyum atanan bir şirkette normal günlük işlemler devam ederken birden bire işler kötüye gidiyorsa, bu durumun sorumluluğunu kayyumun üstlenmesi gerekiyor. Denetim ve hesap verilebilirlik burada önemli. Coşkun, “Kayyumların periyodik olarak bağımsız bir birimce denetlenmesi ve bu denetimin raporlanması gerekiyor” diyor. Taylan Bakut, “Bütün bir ekonomiyi bir yapıya entegre edip ondan umut beklemekle, sadece o yapı nedeniyle bütün bir sistemi yok etmek eş değerde tehlikeli korelasyonlar, ülkeye verdiği zarar eşit” yorumu yapıyor.

Bu travma, krizden beter

Baykut bu noktada yabancı yatırımcıların tedirginliğine işaret ederek kendilerine en sık sorulan sorunun “Bizim şirketimize de el konulur mu” olduğunu söylüyor. Bunun bir travma olduğunu anlatan Baykut şöyle devam ediyor: “Yabancı yatırımcı bu korkuya bir kapıldı mı bunu üzerinden atması kolay olmuyor. Ekonomik krize girersiniz, 6 ay sonra işler düzelir, herkes her şeyi unutur. ama bu tip travmalar kolay unutulacak şeyler değil. Uzun vadeli etkisi olacak.” Leon Aslan Coşkun da aynı fikirde: “Yabancı şirketleri kriz korkutmaz. En önem verdikleri şey yargı güvencesidir. Bir ülkede yargı güvencesi yoksa mümkün değil o yabancı sermaye orada durmaz. İçerde olan da nasıl giderim diye bakar. Kriz yabancı için fırsat bile olabilir ancak yargı güvencesinde bir erezyon onları çok ürkütüyor. Bizim çalıştığımız pek çok şirketteki yabancı çalışanlar ülkelerine geri döndü, yerlerine Türk personel geldi.”

Coşkun son aylarda yabancı yatırımcı ilgisinde net bir düşüş gözlemlediklerini belirtirken umutsuz değil: “Güven sağlanırsa Türkiye’nin büyük bir potansiyeli olduğunu düşünüyorum. Bunu yabancı sermayeli şirketlerin yöneticileri ile görüştüğümüzde net olarak hissediyoruz. 2000-2005 dönemi gibi bir yabancı yatırım artışının yeniden yaşanabilmesi mümkün. Ancak bunun yolu, teşvik dağıtmak değil bir takım siyasi kararları süratle almaktır. Çünkü sorun siyasidir ve yaşanan bir güven problemidir.”

MORALLER BOZULDU, KİMSE SABAH İŞE GELMEK İSTEMİYOR

Mazars Denge, bu yıl 40’ıncı yılını kutluyor. 1977 yılında kurulan Denge, bugün İstanbul, Ankara, Bursa, Denizli, Gaziantep ve İzmir’de olmak üzere toplam 6 ofiste, 360’tan fazla kişiyi aşkın kadrosuyla hizmet veriyor. Denge Yeminli Mali Müşavirlik, yurtdışı bir ortaklığın kaçınılmaz olduğunu fark ederek 1998 yılında merkezi Paris’te bulunan denetim ve müşavirlik kuruluşlarından Mazars grubunun üyesi oldu. Mazars Denge bugün değişik sektörlerde yarıdan fazlası uluslararası ortaklı 800’den fazla firmaya, 16’sı Yeminli Mali Müşavir olan 33 ortağıyla hizmet veriyor. Şirket son dönemde sürdürülebilirlik konusunda önemli adımlar atıyor ve BM Küresel İlkeler sözleşmesine imza atan Türkiye’deki en küçük firma olma özelliği taşıyor.

Sürdürülebilirlik Raporu hazırlıklarının sürdüğünü, Nisan’da raporu yayınlamayı planladıklarını anlatan İzel Levi Coşkun şirkette yaptıkları çalışmaları şöyle anlatıyor: “Son dönemde birbiri ardına yaşanan olaylar insanların moralini çok bozdu, hissediyorum bunu, pek çok kişi sabah işe gelmek istemiyor. Yataktan kalkılamıyor. Ekonominin yarısının psikoloji olduğunu düşünüyorum. Psikolojide de bir bozulma var. Ben şöyle bir formül buldum. Biz değerlerimize odaklanalım dedik. Anket yaptık; güvenilir, etik, kaliteli, butik hizmet verdiğimiz ortaya çıktı. Bütün çalışanları bu değerlere sahip çıkmaya ve işin sorumluluğunun bilincinde olmaya yönlendirdik. Değerlerimizin etrafında toplandık. Pazarlama Direktörümüz Barlas Hünalp sanki 40 yıl önce Leon Bey değerlerimizle ilgili bir mektup yazmış gibi hazırlanan mektubu çalışanlarımıza yolladı. Onlardan da 40 yıl sonrası için mektup yazmalarını istedik. Bu mektupları özel mühürletip bir kasada toplayacağız, bunun anahtarı da pazarlama direktörümüzün boynunda. Bu tip çalışmalarla çalışanların morallerini yüksek tutmaya çalışıyoruz.”

“NE EVET NE DE HAYIR”

Leon Aslan Coşkun: “Bence en iyi çözüm referandumun olmaması. Evet de çıksa hayır da çıksa ben iyi olacağını düşünmüyorum. Yabancı şirketler için önemli olan kuvvetler ayrılığı. Bunu bir güvence olarak görüyorlar.”

Zamlarda adil olmazsak kaos olur

İzel Levi Coşkun ülke yönetiminin de şirketler gibi kurumsal yönetim ilkelerine göre idare edilmesi gerektiğini vurguluyor ve bir örnek veriyor: “Bir şirketin adil bir yönetim ile yönetilmesi ve hesap verebilir olması gerek. Şimdi zam dönemi. Eğer adil bir zam yapamazsak şirketin içinde kaos olur. Burada gelen sorulara şeffaf biçimde yanıt veremezsek yine kaos olur. Adil bir yönetim, şeffaf ve hesap verebilir bir idare olmadan verilecek teşvikler etkili olamaz. Altyapı çalışmalarına önem vermek şart.”

• Her müşteriye mal vermeyin

• Krediden mümkün olduğunca uzak durulması gereken bir zaman.

• Şirketler giderlerini kontrol altında tutmalı.

• Müşteri seçimini çok iyi yapmak gereken günler çünkü şu anda default’a düşme tehlikesi olan birçok şirket var. Büyümek için çok sayıda müşteri almak doğru bir strateji değil. Zor durumda olan firmalar sizi de aşağı çekebilir.

• Bu, alacakları çok iyi kontrol etmek gereken bir dönem.

• Şu anda kur riskini yönetebildiğini söyleyebilecek bir şirket olduğunu ben sanmıyorum. Bunu yönetebilmenin tek yolu dolar, TL ve euro sepeti oluşturmak, riski bölmek

Türk Telekom 2016 yılını 724,3mn TL net zararla kapattı

Türk Telekom'un 2016 yılı 4. çeyrek net dönem zararı 1.388mn TL ile hem 821mn TL olan bizim zarar beklentimizin, hem de 1.058mn TL olan piyasanın zarar beklentisinin oldukça üzerinde gerçekleşmiştir. Tahminimizdeki sapmada beklentimizden yüksek gelen diğer faaliyet giderleri ve finansman giderleri etkili olmuştur. Brüt kar beklentimize paralel gerçekleşmiştir. 

Türk Telekom'un 4Ç2015'teki net dönem karı 1.039mn TL idi. Şirketin satış gelirleri 4Ç2016'da bir önceki yılın aynı dönemine göre %9,9 oranında artmış ve 4.250mn TL'ye ulaşmıştır. Satış gelirlerindeki büyüme özellikle mobil gelirler ve genişbant gelirlerindeki artışlardan sağlanmıştır. Satışların maliyeti, gelirlerdeki artıştan daha yüksek, %14,8 oranında artış kaydetmiştir. Buna bağlı olarak brüt kar marjı 2,5 puan gerileme ile %43,1 olarak gerçekleşmiştir. Operasyonel giderlerdeki artış %3,3 ile düşük seviyede gerçekleşmiş ve pozitif bir görüntü sergilemiştir. Şirketin genel olarak zarar etmesindeki ana etken olan kur farkına ilişkin etkiler diğer faaliyet giderleri ve finansman giderlerinde kendini göstermiştir.

 4Ç2016'da Türk Telekom'un diğer faaliyetlere ilişkin giderleri 363mn TL olmuştur. Oysa geçen sene şirket bu kalemden 276mn TL gelir kaydetmişti. Bu gelişmeler neticesinde, faaliyet karı 2015 son çeyrekteki 849mn TL'den 2016 yılının son çeyreğinde 318,8mn TL'ye gerilemiş ve olumsuz bir görüntü çizmiştir. Öte yandan Türk Telekom'un FAVÖK'ü 4Ç2015'teki 1.416mn TL'den 4Ç2016'da 1.434mn TL'ye yükselmiştir. Finansman tarafında da 4Ç2015'teki 332mn TL'lik gelirin aksine, 1.857mn TL gider yazılmıştır. Bu kalemin alt detaylarında kur ve türev işlemlere ilişkin giderin 2.007mn TL olduğu görülmektedir. Türk Telekom'un geçen seneki kardan bu çeyrekte zarara geçmesinin temel sebebi Türk Lirasının ABD Doları ve Euro karşısında yüksek değer kaybına bağlı olarak şirketin döviz açık pozisyonu nedeniyle oluşan kur farkı zararlarıdır. 

4. çeyrek rakamlarıyla birlikte Türk Telekom 2016 yılını 724,3mn TL net zararla kapatmıştır. 2015 yılında şirket 907,4mn TL net kar kaydetmişti.

Türk Telekom ayrıca 2017 yılı beklentilerini açıklamıştır. Buna göre Şirket 2017 yılında inşaat gelirleri hariç konsolide gelirlerinde %8-9 arası artış beklemektedir. 2016 yılında 5,5 milyar TL olan konsolide FAVÖK'ün 2017 yılında 5,8-6 milyar TL aralığında gerçekleşeceği öngörülürken, konsolide yatırım harcamaların yaklaşık 3 milyar TL seviyesinde olabileceği tahmin edilmektedir.

Eren Enerji Elektrik Üretim A.Ş. küçülmeye gidiyor

İmzagazetesi nin haberine göre İthal kömür ile üretim yapan Eren Enerji Elektrik Üretim A.Ş. küçülmeye gidiyor. Bölge kaynaklarından elde edilen bilgilere göre, Zetes-1 ithal kömür tesisi artan maliyetler ve düşük elektrik satış fiyatları nedeniyle kapatılıyor. Zetes-1 ile birlikte Zetes-2 ve Zetes-3 kömür santrallerinden işçi çıkartılacağı ve 150+150 toplam 300 kişinin iş akdinin feshedileceği ifade ediliyor.

TL’nin değer kaybetmesi ve artan kömür maliyetleri

Eren Enerji, ithal kömür ile elektrik üretiminde toplam 2.790 megavat kurulu güç ile Türkiye’de lider konumda bulunuyor. Zetes-1’in portföy içinde kapasitesi 145 megavat düzeyinde bulunuyor. Zetes-2 ve Zetes-3’ün toplam 2.645 megavat kapasite ile elektrik üretimine devam etmesi bekleniyor. İthal kömürde maliyetler, küresel kömür fiyatlarına ve döviz kuruna göre belirleniyor. Son aylarda hem TL’nin ciddi oranda değer kaybetmesi hem küresel kömür maliyetlerinin artış göstermesi ile ithal kömür ile üretim yapan santrallerin doğalgaz ve diğer üretim kaynaklarına göre avantajını yitirmeye başladığı ve karlılığın kısa vadede kaybedildiği belirtiliyor.

Alınan bilgilere göre, ilk aşama olarak 15 Şubat tarihinde 150 kişi işten çıkartılacak ve Şubat ayı sonunda 150 kişi daha işten çıkartılacak. Bir diğer kaynağa göre, Haziran ayına kadar toplamda 400 kişi işten çıkartılacak.

Tesisler satışa çıkartıldı

Sektör kaynaklarından elde edilen bilgiye göre Eren Enerji, bir ünite hariç bütün üniteleri satışa çıkarttı ve Ülker grubu tesislerin satın alması ile ilgilenmeye başladı. Kaynaklara göre, satın alacak şirket, santraldeki işçi sayısını çok buldu ve alma işleminden önce azaltılmasını talep etti.

Karakaş Atlantis borsadan çıkarıldı

Borsa İstanbul, Karakaş Atlantis'i; üretim ve ticari faaliyetlerin fiilen durduğu, önemli sayıda personel işten çıkarıldığı, alacaklarını tahsil edemediği ve satılan malların çoğunun iade geldiği, finansal borçlarını ödeyemediği ve işletmenin sürekliliğinin belirsiz olduğu gerekçesiyle 7 şubat 2017 itibariyle kottan çıkardı.

Borsa yönetimi karar gerekçe olarak Karakaş Atlantis'in faaliyetlerini devam ettiremeyecek seviyede finansman sıkıntısına düşmüş olduğu yönündeki tespitlerini gösterdi.

Şirketin hisseleri Ağustos ayı ortalarından beri Yakın İzleme Pazarı'nda işlem görmekteydi ve D grubundaydı.

Borsa İstanbul'dan KAP'a yapılan açıklamada şu bilgiler verildi:

"19/08/2016 tarihinde Yakın İzleme Pazarına alınan Karakaş Atlantis Kıymetli Madenler Kuyumculuk Telekomünikasyon Sanayi ve Ticaret A.Ş. (Şirket)'nin bu tarihten sonraki süreçte,

*Üretimin ve ticari faaliyetlerinin fiilen durmuş olması, önemli sayıda personelinin çıkarılmış olması, alacaklarının tahsilatında sıkıntılar yaşanması, satılan malların önemli ölçüde iade edilmesi,

*Şirketin finansal borçlarını ödeyememesi ve Şirket aleyhine yürütülen icra takiplerinin önemli tutarlara ulaşması,

*Şirketin vadesi geçmiş ödenemeyen personel, vergi ve sigorta prim borcunun bulunması,

*Bağımsız denetim raporunda görüş bildirmekten kaçınan bağımsız denetçinin yüksek seviyelerdeki stoklara ilişkin fiziki bir tespit yapamaması, alacaklar ve borçlar dahil bazı kalemler için mutabakat yapamaması ve işletmenin sürekliliği konusunda ciddi belirsizlikler olduğunu belirtmesi nedenleriyle,

Kotasyon Yönergesinin 23. maddesinin 1. fıkrasının "Ortaklığın faaliyetlerini devam ettiremeyecek seviyede finansman sıkıntısına düşmüş olması" şeklinde düzenlenen (d) bendi kapsamında 07/02/2016 tarihinden itibaren kottan çıkarılmasına karar verilmiştir."

Karakaş Atlantis, 15 Ağustos'ta bankaların gönderdiği ihtarlar nedeniyle BDDK'ya şikayette bulunmuştu. O tarihte Burgan Bank, Şekerbank, Türkiye Finans, Vakıflar Bankası, ING Bank ve Albaraka Türk tarafından gönderilen ihtarlara noter üzerinden de itiraz eden şirket bu bankalardaki kredilerinin usülsüz olarak geri çağrıldığını söylemişti.

59,5 MİLYON TL KREDİ GERİ ÇAĞRILDI

Sınırlı denetimden geçmiş 9 aylık mali tablolarına göre 30 Eylül 2016 tarihi itibariyle çeşitli finans kuruluşları tarafından hesap kat ihtarı çerçevesinde geri çağırılmış ve/veya vadesi geldiği halde ödenmemiş kredi anapara borçları toplamı 59,537,408 TL.

Şirket 2016 9 ay sonu itibariyle 163,1 milyon TL ciroya karşılık 40,3 milyon TL faaliyet karı ve 26,3 milyon TL net kar açıkladı. Aynı dönemde 90,5 milyon TL borçlanmaya karşılık 104,2 milyon TL borç ödemesi yapıldığı görülüyor.

Toplam finansal borç ise 93,8 milyon TL'si kısa vadeli ve 36,4 milyon TL'si uzun vadeli olmak üzere 130,2 milyon TL olup 125,4 milyon TL özkaynak bulunuyor. Bu rakamın 66,7 milyon TL'si ödenmiş sermaye kaleminde. Sermaye düzeltmesi farkı hesabında 31,2 milyon TL ve halka arz ihraç primi hesabında 28,8 milyon TL bulunuyor.

YAPILANDIRMA GÖRÜŞLERİ OLUMLUYDU
Daha sonra KAP açıklamalarına bakıldığında 23 Kasım'da şirketin tüm bankalarla kredilerin yapılandırılması için şirket ilk tur görüşmelerin olumlu sonuçlandığını duyurduğu görülüyor.

İKİ BANKA HACİZ BAŞLATTI

Takip eden açıklamalarda ise Akbank, Türkiye Finans Katılım Bankası ile borç yapılandırma protokolleri imzalanıp kredinin yapılandırıldığı ifade edilirken Denizbank'ın yanı sıra Halkbank haciz başlatmış durumda.

PERSONEL SAYISI 65 KİŞİYE DÜŞTÜ

30 Eylül 2016 faaliyet raporunda yer alan bilgilere göre bir önceki yıl ayın dönemde 159 kişi olan personel sayısı 138 kişiye gerilemişti. 9 Ocak 2017'de ise bu sayının 65 kişiye düştüğü KAP'a açıklandı. Ağustos ayında üretim tarafında çalışan personel 15 gün ücretsiz izinden dönüşüyle faaliyetler kesinti sonrası devam etti.

SPK CEZA VERDİ

Diğer taraftan şirket 30.09.2016 tarihli finansal raporlarını süresi içerisinde KAP'a bildirememesi nedeniyle SPK tarafından 26 bin 049 TL idari para cezasına çarptırılmıştı.

KIYMETLİ MADENLER BORSASI ÜYELİĞİ İPTAL OLDU

Borsa İstanbul 21 Ekim'de Hazine Müsteşarlığı yazısı ile şirketin "Kıymetli Madenler Borsası Aracı Kuruluşlarının Faaliyet Esasları ile Kıymetli Madenler Aracı Kurumlarının Kuruluşu Hakkında Yönetmelik'in (Üyelik Yönetmeliği) 9 uncu maddesinin 4 üncü ve 5 inci fıkraları ile 14 üncü maddesine aykırı hareket ettiğinin anlaşılması nedeniyle Üyelik Yönetmeliği'nin 21 inci maddesinin 3 üncü fıkrası ile 24 üncü maddesi uyarınca Karakaş Atlantis Kıymetli Madenler Kuyumculuk Telekomünikasyon San. ve Tic. A.Ş.'nin faaliyet izninin iptal edildiği bildirimi" üzerine şirketin borsadaki faaliyetlerinin durdurulduğunu açıkladı.

HALKA ARZDAN BU YANA DÜŞTÜ

3 Ağustos 2012'de hisse başına 2,55 TL fiyattan borsada işlem görmeye başlayan Atlantis Karakaş, bir sonraki hafta 2,57 TL'yi görerek bu seviyeyi tarihi zirvesi olarak kaydetti ve 2016 Kasım ayı sonu itibariyle 0,47 TL'ye kadar geriledi.

BIST YAKIN IZLEME PAZARINA ALDI

15 Ağustos'ta işleme kapatıldıktan sonra 23 Ağustos'ta Yakın İzleme Pazarı'na alınan D grubu hissede 20 Ocak'ta ise 0,48 TL'den işlem geçti.

HİSSE GERİ ALIMLARIYLA DENGE SAĞLAMIŞTI

Şirket hisselerde halka arzdan itibaren devam eden düşüş üzerine 21 Mayıs 2014 tarihinde hisse geri alım programı başlatmıştı. Program 21 Mayıs 2015'e kadar devam etti ve şirket bu kapsamda 2,79 milyon adet hissesini bir pay için ortalama 1,14 TL ortalama fiyattan 3,18 milyon TL'lik geri alım yaptı. Geri alınan payların çıkarılmış sermayeye oranı yüzde 4,18'di ve ayrılan fon 5 milyon TL'ydi. Geri alım döneminde hisseler yükselmese de volatilite azaldı, düşüş durdu.

FETÖ TUTUKLAMASIYLA DÜŞÜŞ HIZLANDI

Son dalga satış ise 15 Temmuz darbe girişimi ve FETÖ soruşturması ardından geldi. 15 Temmuz sonrası hızla 1 TL'nin altına gerileyen Karakaş Atlantis hisseleri, Ağustos ayında TRT Haber'de Karakaş Atlantis Kuyumculuk Yönetim Kurulu Başkanı Kamil Karakaş'ın tutuklandığı haberiyle 0,50 TL'nin de altına gerileyecek olan düşüşünü hızlandırdı.

Batık kredi miktarı yüzde 22 artışla 57 milyar'a yükseldi

Türkiye’de bir yandan büyüme yavaşlayıp diğer yandan enflasyon yükselirken hem yurttaşın hem de şirketlerin borç yükü artıyor.

Cumhuriyet'te yer alan habere göre batık kredi oranları yükselmeye devam ederken hükümet referandum öncesi büyümeyi artırmak için çareyi yine tüketimi canlandıracak adımlarda buldu. Bunun üzerine gözler hanehalklarının borçluluk durumuna çevrildi. Veriler yurttaşın da şirketlerin de borç yükünün zaten ağır olduğunu gösteriyor. Hükümetin tüketimi özendiren adımlarının ise sorunlu kredileri daha da artıracağından endişe ediliyor.

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun (BDDK) hafta içinde yayımladığı son verilere göre bankalardaki takipteki tüketici kredileri ve bireysel kredi kartları toplamı, Aralık 2016’da 18 milyar 855 milyon liraya ulaştı. Aralık 2015’te bu rakam 17 milyar 196 milyon liraydı. Buna göre son bir yılda bireysel krediler içindeki batık miktarı 1 milyar 659 milyon lira, diğer deyişle yüzde 9.6 arttı. Şirketler için de durum değişmedi.

Batık Kredi

Sektörel takipteki krediler aynı dönemde 30 milyar 276 milyon liradan 39 milyar 142 milyon liraya çıktı. Öyle ki şirketlerin aldığı ve ödeyemez durumda olduğu kredi miktarında 8.9 milyar lira yani yüzde 29 artış yaşandı. Bireyseldeki 18.8 milyar liralık takipteki krediyle birlikte toplam batık kredi miktarı yüzde 22 artışla 57 milyar 997 milyon 617 bin lirayı buldu. Takipteki kredilerin en yüksek olduğu sektör ise 11 milyar 310 milyon 331 bin TL ile imalat sanayi oldu. Bu sektörü 10 milyar 580 milyon TL ile toptan ve perakende ticaret izledi. İnşaatta takipteki krediler ise 5 milyar 392 milyon 107 bin lirayı buldu. Takipteki krediler toptan ve perakende ticarette yüzde 43.3, imalatta yüzde 39.7, inşaatta yüzde 25 arttı. Toplam borçluluk oranlarına bakıldığında ise verilen kredi toplamı 1 trilyon 733 milyar 578 milyon TL’yi buluyor.

Kredi Dağılımı

Batık en hızlı konutta arttı

Bankaların takibe aldığı tüketici kredileri 2016’da bir önceki yıla göre yüzde 14.6 artışla 11 milyar 705 milyon 840 bin TL’yi bulurken tüketici kredileri içinde en fazla batık ihtiyaç kredisinde görülürken batıkta en hızlı atış konutta oldu. BDDK verilerine göre takipteki ihtiyaç kredileri 2015 yılına kıyasla yüzde 13.6 artışla 10 milyar 602 milyon 390 bin TL’ye çıktı. Takipteki konut kredileri de 2015’e göre yüzde 32 artışla 877 milyon lirayı geçti. Hükümet en son iki aylığına 20 yıl vadeyle konut kredisi imkânı getirmişti. Takipteki bireysel kredi kartları ise 2015’teki 6 milyar 9 milyon liradan 7 milyar 149 milyon 420 bin liraya çıktı.

Garanti Bankası'nın Anadolu Yakası'ndaki lastik tedarikçisi battı

Garanti Bankası'nın Anadolu Yakası'ndaki lastik tedarikçisinin bankaya büyük bir borç takarak Kanada'ya kaçtığı iddia edildi. Para dergisinin haberine göre alacaklılar peşinde...

İstanbul Maltepe'de faaliyet gösteren Garanti Bankası'nın Anadolu Yakası'ndaki lastik tedarikçisi kapısına kilit vurdu.

Abdülkadir Özsu'ya ait Özsu Lastikçilik Otomotiv 2006 yılından bu yana faaliyet gösteriyor.

Bir dönem Türk Pirelli bayiliği de yapan şirket, son olarak Petlas bayiliğini yürütüyordu. Maltepe'nin en büyük lastik satış noktalarından biri olan şirket, sigortalı depolarında yazlık ve kışlık lastik hizmeti de veriyordu.

Geçtiğimiz haftalarda yağan kar yağışlarında kışlık lastiklerini taktırmak için giden araç sahipleri sürprizle karşılaştı, müşteriler şirketin kapılarına kilit vurulduğunu görünce şaşırdılar.

Öğrenilenlere göre, şirketin sahibi Abdülkadir Özsu, Garanti Bankası başta olmak üzere Petlas, Pirelli gibi şirketlere de oldukça yüklü bir borç takmış.

Şimdi herkes alacağının peşine düşmüş. Özsu'nun çocuklarıyla birlikte Kanada'ya kaçtığı konuşuluyor...